BUSINESS INTELLIGENCE-CONSULTING 

Planungs- und Prozessberatung

 

Typische Problemfelder im heutigen Controlling-Alltag

  • Mangel an Zeit // zu wenig Ressourcen, zu viele wiederholende Tätigkeiten
  • Unsicherheit // wechselnde Rahmenbedingungen, Volatilität, Schnelllebigkeit
  • Mangelnde Transparenz // Vielzahl von Systemen, ungleiche Verfügbarkeit von Information


Fokus der noventum consulting Planungs- und Prozessberatung

  • Ziele // Verknüpfung von Strategie und operativen Prozessen, Schaffung von proaktiven Steuerungskreisläufen 
  • Wirksamkeit // Fokus auf das Wesentliche, Relevanz 
  • Transparenz // nachvollziehbare, einfache Prozesse 
  • Menschen // Kommunikation, Einbeziehung aller Stakeholder (Management, Controlling, Fachabteilungen)

Aspekte der Beratung

  • Analyse // Bestandsaufnahme und Einordnung von Strategie, Organisation und Technik
  • Zieldefinition // Bestimmung von Zielen, Kriterien und Rahmenbedingungen gemeinsam mit dem Kunden
  • Lösungswege // Definition von Lösungswegen und Vorbereitung von Entscheidungen
  • Prozessdesign // Festlegung und Optimierung von Abläufen, Kommunikation und Interaktion
  • Innovation // der Blick über den Tellerrand, kreatives Entwerfen neuer Wege für Nutzer mit anschließendem Prototyping

 


Methodik

Das noventum consulting Team arbeitet mit etablierten Projektmethoden ebenso wie mit innovativen Konzepten,
z. B. Design-Thinking: Diese Methode löst Probleme oder entwickelt neue Ideen angelehnt an die Arbeit von Designer und Architekten. In einem iterativen Prozess erzielen interdisziplinäre Teams in flexiblen Räumen und mit verschiedensten Materialien oft erstaunliche Ergebnisse, die jene von herkömmlichen Workshops in den Schatten stellen. 



noventum-Lösungsangebote zum Einstieg

noventum Controlling FitnessCheck

Diese schnelle und standardisierte Status-Quo-Prüfung unterzieht die beim Kunden verwendeten Methoden und Werkzeugen einer kritischen Prüfung und zeigt Potenziale zur Entwicklung auf. 

noventum Controlling Softwareauswahl

Für die geplante Einführung bzw. Ablösung von Software für Controlling (Planung, Analyse, Reporting, etc.) bietet noventum consulting ein standardisiertes Vorgehen, das ausgehend von fachlichen und technischen Rahmenbedingungen und Anforderungen gemeinsam mit dem Kunden Werkzeuge prüft und Entscheidungen vorbereitet. 


Ihr Ansprechpartner

Thomas Schauer

Director

noventum consulting GmbH

Münsterstraße 111
48155 Münster
Tel.: 02506 93 02 0

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